結(jié)合威孚高科“三航一匠”人才開發(fā)戰(zhàn)略體系推進(jìn)，威孚汽零事業(yè)部組織核心骨干，舉辦了一場(chǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)訓(xùn)營(yíng)，本次實(shí)訓(xùn)營(yíng)旨在通過(guò)運(yùn)用體驗(yàn)式模擬運(yùn)營(yíng)教學(xué)方法，樹立企業(yè)管理者的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理思想和理性決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、理性經(jīng)營(yíng)、正確決策的能力。這也是繼去年“匠人計(jì)劃”后的第二項(xiàng)重點(diǎn)人才培養(yǎng)推進(jìn)工作。
在訓(xùn)練營(yíng)開班儀式上，威孚高科有關(guān)部門負(fù)責(zé)人用“學(xué)起來(lái)”“用起來(lái)”“走起來(lái)”勉勵(lì)參加訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)員們要利用好本次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，并在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中學(xué)以致用，在各自崗位上以點(diǎn)帶面為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才智。威孚高科期望大家在這次沙盤模擬訓(xùn)練過(guò)程中全身心地投入，充分暴露自身存在的經(jīng)營(yíng)管理誤區(qū)，通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)提高洞察力并加深對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的理解。整場(chǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)老師以他獨(dú)有的犀利清新的授課風(fēng)格，藝術(shù)而智慧的引導(dǎo)，循循善誘啟發(fā)學(xué)員深度思考，通過(guò)四個(gè)角度——即戰(zhàn)略管理,經(jīng)營(yíng)決策,財(cái)務(wù)籌劃,團(tuán)隊(duì)建設(shè)，講述企業(yè)如何理性經(jīng)營(yíng)及分析決策的理論知識(shí)。又經(jīng)過(guò)組織三輪緊鑼密鼓持續(xù)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練和深度解析，使學(xué)員們獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。大家在跌宕起伏的經(jīng)營(yíng)演練中，驗(yàn)證了自身以往形成的習(xí)慣性經(jīng)營(yíng)管理思想和方法，使得自身存在的經(jīng)營(yíng)管理誤區(qū)得以暴露，讓科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理理念得到梳理與更新。
本次實(shí)訓(xùn)營(yíng)是集團(tuán)組織人事部在2022年度第一次大型專場(chǎng)培訓(xùn)，也是集團(tuán)組織人事部與事業(yè)部從“三航一匠”人才開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)組織籌劃的一場(chǎng)創(chuàng)新互動(dòng)沉浸式培訓(xùn)體驗(yàn)課程，讓所有不同崗位的管理者學(xué)會(huì)換位思考，為后續(xù)工作推進(jìn)打下更加科學(xué)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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