8月2日下午，2022年上半年威孚制造質(zhì)量條線工作會議順利召開。威孚高科副總經(jīng)理胥勝、制造質(zhì)量部部長陸群及各事業(yè)部分管領(lǐng)導和制造、質(zhì)量、TEF經(jīng)理出席會議。本次會議采取主會場和分會場形式進行。
會議總結(jié)匯報了2022年上半年制造質(zhì)量條線整體運營及重點工作完成情況，并部署下半年重點工作。上半年，威孚制造質(zhì)量條線的各項工作取得階段性成果：Q11在現(xiàn)場有效落地并得到了進一步深化；建立了質(zhì)量改進專項回頭看機制；強化了條線實物質(zhì)量管控賦能；制定并發(fā)布了《集團WPS精益生產(chǎn)管理制度》；合規(guī)、安全、有序?qū)嵤┝隋a南分廠一號車間改建等項目；推廣安全FMEA風控項目，并對集團各單位重點區(qū)域開展了危險因素辨識與風險初評價；組織集團各單位完成了分層級EHS責任簽約。
會議組織各條線匯報了上半年工作進展情況及下半年工作計劃。來自事業(yè)部及工程管理處的項目負責人分別分享了標桿產(chǎn)線建設(shè)、AOI應(yīng)用、Q11深化落地推進、工程管理制度及小微項目備案宣貫等項目的成功經(jīng)驗。
集團副總經(jīng)理胥勝結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟形勢及制造質(zhì)量條線工作計劃對制造質(zhì)量部下階段工作提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想，提高認識，做到疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、兩手硬”；二要質(zhì)量為先，過程為要，重心下沉抓好質(zhì)量風險點和變化點的管控；三要保持定力，精心組織，推進智能制造和降本增效等項目的實施進度；四要關(guān)愛員工，深入現(xiàn)場，切實做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的各項工作。
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