糧食集團(tuán)牢固樹立安全發(fā)展理念，把無錫市糧食和物資應(yīng)急保障服務(wù)中心項(xiàng)目（以下簡稱“二期項(xiàng)目”）作為防控、安全管理重中之重，多措并舉筑牢二期項(xiàng)目安全、穩(wěn)定“銅墻鐵壁”。
一是敢于突破，精密部署。為推動二期項(xiàng)目安全、防控工作走深走實(shí)，糧食集團(tuán)集結(jié)旗下國儲庫、新米市及糧機(jī)廠3家企業(yè)，搭建一支三級網(wǎng)格協(xié)同發(fā)力的二期防疫監(jiān)管攻堅(jiān)隊(duì)伍，召開工作推進(jìn)會12次，商議出臺《二期項(xiàng)目專項(xiàng)行動方案》，堅(jiān)持以“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)+鐵腳板”模式，全力以赴突破對二期項(xiàng)目作業(yè)、消防、人員、防控安全監(jiān)管的“頭一次”考驗(yàn)，練實(shí)安全、防控“基本功”。二是攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)督導(dǎo)?；诙陧?xiàng)目區(qū)域面積廣、人員流動強(qiáng)、監(jiān)管難度大“三大難點(diǎn)”，攻堅(jiān)小組迅速劃分6個管控網(wǎng)格，嚴(yán)格入門“五件套”查驗(yàn)，建立人員“一人一檔”臺賬，重點(diǎn)區(qū)域“一日三次”消殺，嚴(yán)格落實(shí)外省、市工人“抗原+核酸”入門機(jī)制等管控工作?！半p節(jié)”及黨的二十大期間，小組全體成員主動放棄休息時(shí)間，累計(jì)720小時(shí)日夜堅(jiān)守，筑牢“安全屏障”。三是狠抓落實(shí)，立查立改。二期攻堅(jiān)隊(duì)伍在專項(xiàng)行動期間，累計(jì)開展專項(xiàng)檢查8次，落實(shí)隱患整改51條；工地網(wǎng)格日均管理常駐人員322人，均納入“應(yīng)檢盡檢”管理系統(tǒng)；設(shè)置臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)隔離室3間；開展安全防控培訓(xùn)6次；設(shè)立核酸采樣點(diǎn)開展核酸檢測52次，累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)25萬元。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中對統(tǒng)籌發(fā)展和安全念茲在茲，糧食集團(tuán)將以專項(xiàng)行動階段性成果作為奮進(jìn)新征程的新起點(diǎn)，切實(shí)以“勇挑大梁”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，篤行不怠、勇毅前行，牢牢守住新時(shí)代糧食集團(tuán)安全、防疫雙防線。
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