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太極實(shí)業(yè)以三“精”標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)全員安全責(zé)任制

發(fā)布時(shí)間:2023-6-25

  面對(duì)子企業(yè)多、業(yè)務(wù)范圍廣、工程項(xiàng)目多、管理難度大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),太極實(shí)業(yè)不斷探索全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的前置落實(shí),將安全生產(chǎn)管理關(guān)口前移、重心下沉,強(qiáng)化源頭目標(biāo)控制和責(zé)任追究考核,以三“精”標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)全員安全責(zé)任制,總結(jié)形成了獨(dú)具企業(yè)特色的精益安全管理經(jīng)驗(yàn)。
  一是精細(xì)化目標(biāo)定義。按照新《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際,將事故風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)細(xì)化定義為11級(jí),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的事前目標(biāo)管理。制定環(huán)境、安全、健康等安全規(guī)章制度、操作規(guī)程共544部,其中新修訂規(guī)章制度、操作規(guī)程50部。二是精益化目標(biāo)考核。每月、每年提前制訂下達(dá)、確定年度重點(diǎn)工作計(jì)劃和結(jié)果類(lèi)量化指標(biāo),采取積分制進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。截至目前,已逐級(jí)分解下達(dá)責(zé)任書(shū)8657份,開(kāi)展三級(jí)安全檢查942次,整改隱患8610項(xiàng),應(yīng)急演練31場(chǎng)4500余人次。三是精確化責(zé)任追究。配套各級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,研究制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與責(zé)任追究辦法》。推行“一票否決”制52項(xiàng),追究典型“三違”責(zé)任41起。太極半導(dǎo)體通過(guò)設(shè)置“安全示范崗”對(duì)考核考核優(yōu)異部門(mén)進(jìn)行流動(dòng)紅旗表彰,海太半導(dǎo)體增加“三違”事項(xiàng)在安全考核體系中的積分比重,十一科技通過(guò)在工牌上進(jìn)行“三違”打孔記錄,并對(duì)舉手、糾正“三違”行為的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)兌現(xiàn)的方式調(diào)動(dòng)全員參與一線治理。

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